Bem, hoje é um grande dia, principalmente porque eu aprendi algo útil nas últimas semanas (e para mim, aprender é sempre gratificante) e porque eu decidi escrever este post para compartilhar o que aconteceu comigo e com a minha empresa com quem tiver interesse (e vejam se aproveitam as Lições Aprendidas!)
Eu possuo uma pequena empresa de consultoria chamada e-Projects, na verdade, eu fundei esta empresa como uma maneira de promover a minha própria experiência em Gestão de Projetos e Treinamentos (áreas onde eu acredito que possa fazer a diferença e ajudar as organizações a alcançar seus melhores resultados).
E essa estratégia funcionou, eu consegui ganhar alguns contratos e ajudei empresas a entregar seus projetos, alcançando excelentes resultados.
Mas, durante esta fase de quase 6 anos, devo confessar que eu negligenciei alguns fatores importantes (do ponto de vista da empresa):
- Eu não prestei muita atenção aos detalhes do negócio;
- Eu não planejei minhas capacidades organizacionais;
- Eu não tinha uma lista formal de preços e,
- Eu estava concentrado em tentar adaptar o mercado para minhas habilidades e não em adaptar minhas habilidades para o que o mercado precisava.
O resultado? Eu estava agindo como um profissional liberal com uma empresa atrás de mim (um CNPJ na verdade) e não como um CEO de um negócio real.
É fácil de ver o que aconteceu agora, mas naquela época eu não percebi qual era a causa raiz do que estava me incomodando, só posso dizer que eu não estava feliz em vários aspectos; havia algo de errado, mas eu não sabia o quê…
Com esse sentimento dúbio rondando minha cabeça algo incrível aconteceu: eu pedi a um amigo para mostrar o site da e-Projects para algumas pessoas e assim recolher feedback de pessoas que não conheciam o Gustavo, o meu background ou mesmo meu histórico profissional, pois assim eu receberia um feedback honesto.
E olha, preciso dizer, este amigo foi incrível; ele foi capaz de colher alguns feedbacks extremamente valiosos (duros, mas valiosos).
Antes de eu entrar no feedback em si, você deve entender que as coisas acontecem em paralelo, quando eu pedi o feedback, na verdade eu já tinha alterado o site e eu estava feliz com as mudanças, pois agora sim, parecia que a empresa estava definida, com áreas de atuação claras, etc, etc, etc.
Como eu percebi por minha conta e risco as falhas no site (e por consequência no modelo de negócio), e as ajustei, eu estava no céu, apenas esperando a confirmação – por meio dos feedbacks externos – de que agora estava tudo bem, Ok, os feedbacks verão a melhoria, certo?
Não …, um desses feedbacks incríveis, me puxou do céu para me jogar no inferno (e eu estou contente que isso tenha acontecido).
Este feedback me trouxe de volta à realidade, e foi um baita feedback, primeiro porque ele veio do CEO de um dos meus serviços de internet favoritos. Estou falando de uma empresa Global (e o feedback era do CEO Latin America).
E ele foi cruel (extremamente honesto), quero dizer, eu adorei, mas foi muito, muito difícil aceitar aquele pequeno e duro feedback. Em um pequeno e-mail muito conciso, enviado do seu dispositivo móvel, ele foi capaz de questionar tudo o que construí sozinho nos últimos 6 anos…
Bom, a mensagem, poderia ter tido o poder para me fazer apequenar diante do desafio, certo? Mas não, ela me fez querer resolver aquele problema, e para isso eu pedi ajuda, analisei os pontos que precisavam de melhoria e tomei a única decisão que eu poderia tomar para pôr meu negócio no caminho correto, me associei a dois profissionais que complementavam as características que almejava para a e-Projects.
Gonzalo Isasa e Ana Paula, são profissionais altamente qualificados e motivados para resolver problemas, e que aceitaram o desafio de construir uma empresa que vai balançar o mercado de Gerenciamento de Projetos e também o ambiente de treinamentos corporativos.
Neste exato momento estamos reconstruindo nosso site, redesenhando todos os nossos processos, melhorando a nossa já excelente metodologia e nos preparando para fazer grandes coisas. Se você quer saber mais sobre o nosso renascimento, espere até primeiro de 1º de junho e acesse nosso site www.e-projects.com.br
As lições aprendidas com este episódio? Às vezes você precisa de ajuda, isso não significa que você não é bom o suficiente, isso significa apenas que, a fim de construir algo grande que você pode precisar de um grande time também. O que parece como um pequeno passo requer muita coragem e isso é algo que temos e somos orgulhosos.
Bem-vinda Ana, bem-vindo Gonzalo! Obrigado por acreditar neste projeto e por ter aceitado se juntar a mim nesta enorme tarefa!
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